L’Assemblea annuale dei soci del Gal “Serre Calabresi” ha approvato all’unanimità il bilancio sociale, relativo all’esercizio concluso, in condizioni di pareggio, il 31 dicembre 2025. L’approvazione arriva in concomitanza con la chiusura della rendicontazione del Piano di Azione Locale “SPES – Strategie PEr (re) Stare” 2014-2022 e della Programmazione 2014-2025. Un momento importante per fare il punto sui traguardi raggiunti, esposti dal presidente Marziale Battaglia nel corso del suo intervento e capillarmente illustrati in una pubblicazione distribuita ai soci presenti, espressione di un partenariato pubblico-privato che ha dimostrato di funzionare ampiamente attraverso l’ascolto dal basso e l’impegno condiviso.
Risultati eccellenti e scorrimento delle graduatorie
I risultati conseguiti sono stati definiti eccellenti dal presidente Marziale Battaglia e sono stati “premiati” con l’assegnazione di risorse aggiuntive. Questi fondi integrativi hanno consentito di scorrere tutte le graduatorie e finanziare integralmente tutti i beneficiari ammessi, sia aziende che enti.
L’impatto sul territorio del Piano di Azione Locale
“Il Piano di Azionale locale – ha spiegato il presidente – ha rappresentato uno strumento particolarmente importante che ha inciso in diversi campi: dal sostegno al comparto agricolo e agroalimentare, volto a valorizzare le produzioni tipiche, a incrementare la competitività aziendale, favorendo inoltre la diversificazione e la multifunzionalità attraverso la creazione di fattorie didattiche e sociali, e lo sviluppo di filiere e microfiliere territoriali; alla promozione della nascita di start up per l’avviamento di attività non agricole nelle aree rurali, agli interventi per il potenziamento dei servizi di base, delle infrastrutture turistiche slow e per il recupero del patrimonio architettonico e dei paesaggi nei Comuni dell’ambito territoriale di riferimento; ai progetti a regia diretta e cooperazione, interterritoriale e transnazionale; ai progetti realizzati con le economie di gestione, che riflettono una gestione oculata, attenta e fortemente orientata a intercettare i bisogni delle comunità del territorio”.
“È l’esempio di ‘E-bike Chargers (Ebic)’, con il quale i Comuni dell’area sono stati dotati di colonnine di ricarica e postazioni di manutenzione per biciclette elettriche”.
Tutte le iniziative hanno generato valore per l’area grazie al lavoro sinergico espletato, sotto la guida del presidente e del Consiglio di Amministrazione, dalla Struttura Tecnico–Amministrativa. Il direttore del Gal, Carolina Scicchitano, si è poi soffermata sulle azioni più significative dell’attività svolta, evidenziandone investimenti, risultati e ricadute positive sia economiche che sociali.
La nuova strategia “Terra di Mezzo” 2023-2027
Il presidente Battaglia ha inoltre delineato i punti salienti della nuova Strategia di Sviluppo Locale (SSL) 2023-2027 “Terra di Mezzo – Territori Autentici, Accoglienti & Solidali”, già in atto e mirata a rafforzare l’attrattività, la qualità della vita e le opportunità economiche delle aree rurali e interne delle Serre Calabresi, che sarà presentata ufficialmente in uno specifico evento.
Questa nuova e importante programmazione sperimenterà per la prima volta i “progetti complessi” che, sotto la regia del Gal, coinvolgeranno insieme il settore pubblico e quello privato.
Prossimi passi: bandi e incontri con i sindaci
A breve seguiranno incontri territoriali per discutere con i portatori di interesse, le aziende e i sindaci riguardo ai bandi in fase di predisposizione, con un focus particolare sulle misure per sostenere i giovani nell’avvio di start up.
“Il Gal – ha concluso il presidente Battaglia – continua a lavorare per il nostro territorio, per una ricaduta importante di crescita e di sviluppo che investe, oltre che sul settore rurale, sul turismo lento e sostenibile per la valorizzazione di prodotti, borghi e territori”.
